公司成立于2003年，堅持以“創(chuàng)建國內(nèi)最富活力的萬頭牧場”為遠(yuǎn)景，以實現(xiàn)“員工衣食住行規(guī)范化、奶牛飼喂精準(zhǔn)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、糞污處理完全資源化、農(nóng)業(yè)示范生態(tài)化”為目標(biāo)。經(jīng)過近14年的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已初步形成了以奶牛養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延伸乳制品加工、飼料生產(chǎn)、肉制品加工、生物有機(jī)肥生產(chǎn)、沼氣清潔能源開發(fā)與利用、溫室大棚有機(jī)農(nóng)業(yè)種植七大產(chǎn)業(yè)項目為一體的現(xiàn)代化循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，成長為忻州市較大的省級產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。

 14年來，全體員工一直秉承體現(xiàn)自我價值，共創(chuàng)美好生活的核心價值理念，同時也逐步形成了企業(yè)不斷發(fā)展壯大的“四種文化”共識：

（1）勤勞文化：天道酬勤，這是公司發(fā)展的基石。創(chuàng)業(yè)艱辛，守業(yè)更難。面臨企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不斷變化，只有不斷辛勤耕耘，才能有更多的收獲。員工必須秉承勤勞的美好品德，努力為公司建設(shè)加裝添瓦，主動發(fā)現(xiàn)并及時去解決問題，才能將管理的漏洞不斷消除，這樣才能從根本上實現(xiàn)降低成本，才能不斷為公司和自己創(chuàng)造財富。

（2）學(xué)習(xí)文化：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這是公司發(fā)展的動力。要實現(xiàn)高效養(yǎng)牛，除了經(jīng)驗積累外，就是要以開放好學(xué)的心態(tài)，不斷吸收國內(nèi)外的養(yǎng)殖理念，為我所用，做到科學(xué)管理，與時俱進(jìn)，在不斷充實自己的同時，促進(jìn)公司的不斷發(fā)展，建立起學(xué)習(xí)型公司團(tuán)隊，實現(xiàn)員工價值和公司效益的雙提升。

（3）關(guān)懷文化：實行人性化管理是提高公司效益的最佳途徑。企業(yè)的財富是由公司的每一位員工創(chuàng)造出來的。只有不斷提高對員工的人文關(guān)懷，使他們感受到公司這個大家庭的溫暖，才能使各員工由被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ?，由一名打工者變?yōu)橐幻魅宋?，這樣才能使公司與員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，上下齊心，力可斷金。

（4）誠信文化：質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是農(nóng)牧企業(yè)，更是直接關(guān)系到人們的食品安全。而誠信是質(zhì)量的根本保證。此外，公司必須堅持多勞多得，少勞少得，不勞不得，以踏實的勞動換取自己應(yīng)得的報酬，以誠信作為員工工作的基本準(zhǔn)則，這樣才能不斷提升公司的生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

如果效益是一個企業(yè)的生命線，那么一個企業(yè)的文化氛圍就是這個企業(yè)賴以生存的靈魂。